在开展“两好一高”机关创建活动中，技装处根据委里统一部署，强化领导、周密组织、真抓实干，出台“五抓五创”措施，取得了良好效果。

抓宗旨教育，创服务型处室。通过完善党支部成员学习制度，举办党支部学习研讨会，使干部树立“干部是公仆，权力是服务”的思想。在工作中坚持“四个第一”，即把企业呼声作为第一信号，把企业需要作为第一选择，把企业利益作为第一考虑，把企业满意作为第一标准。积极倡导干部面向企业、面向实际、面向群众，缩小与来办事企业的思想距离、感情距离和工作距离，努力为企业想实事、办实事、多办事。

抓作风转变，创务实型处室。在处里开展以“如何转变作风”为主题的大讨论活动，深入开展批评与自我批评，深刻剖析存在的问题，明确努力方向。强化服务意识，要求处室工作人员认真履行“三个一”和“四个心”要求。“三个一”，即一张笑脸迎进门、一句话语暖人心、一把椅子显真情。“四个心”，即接待企业要热心、解释问题要耐心、执行政策持公心、处理问题服人心。真正把作风转变落实到具体行动和实际工作中，真正树立起处室干部的良好形象。

抓制度建设，创规范型处室。为提高工作效率和服务质量，更好地履行职能，从完善处室工作运行机制入手，我处进一步规范完善了处室的工作职能、工作程序、工作守则，提高了处室各项工作的科学化、规范化、效率化和制度化水平。另外，我们还进一步完善处室工作人员考核办法，将作风转变、形象建设、效率水平、廉洁勤政等作为考核内容纳入到考核中去，并在年底进行统一严格考核。这些措施大大促进了处室的规范化建设，真正形成了用制度规范、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

抓素质提高，创效能型处室。把加强学习，提高自身素质纳入处室评价和年终考核干部的重要内容，激发了全处干部参加学习的积极性、主动性，形成了“自觉学习、求真务实、提高素质”的学风。通过不断的学习、思考和实践，全处干部掌握了新知识，积累了新经验，增长了新本领，特别是提高为企业服务和破解难题的创新能力和水平。加强效能建设，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的氛围，做到兢兢业业、奋发有为，提神、提速、提效。要求全处干部大力发扬脚踏实地、埋头苦干的作风，努力做到说实话、务实事、求实效。日常工作中坚决做到“四个不让”：不让上级和领导布置的工作延误；不让各种差错发生；不让企业急办的事情耽误；不让办事的企业受到冷落，实现处室工作的高效能。

抓思想解放，创创新型处室。围绕创建“创新型”处室，进一步推动处室干部解放思想、转变观念，完善工作创新制度，大力推进工作思路创新、工作措施创新、体制机制创新，创造性地贯彻落实省委、省政府各项决策和部署，创造性地开展好我处各项工作，创造性地做好本职工作。要求全处每个工作人员都能立足本职，最大限度地发挥聪明才智，敢于创新，善于创新，争创一流的工作业绩。