年销售收入几十亿元的企业，在很多省份都算“大块头”，但在山东，连工业百强的入场券也拿不到。现在，山东省工业百强企业入围门槛要有50亿元的规模。去年，制造业第一次发布百强，入围门槛40.9亿元。

　　与广东、浙江的“小狗经济”不同，山东工业以“大企业、大品牌、大产业”为特征的“群象经济”令人刮目。2007年，山东省工业近半数增加值、利润、税收，来自这些大企业。今年上半年，全省工业百强企业累计实现营业收入10530亿元，同比增长35.9%；实现利税1328 亿元，增长36.8%；利润763亿元，增长28.8%。收入、利税、利润分别占规模以上工业的34.7%、36.8%和36.4%。

　　从市场规律的角度看，大型企业的发展、壮大是一个历经市场淘汰机制而自然成长的过程，山东省企业发展当然也遵循这一规律。但深入分析不难发现，山东企业的做大做强与政府的正确引导和强力扶持分不开。

　　改革开放30年来，山东的国有企业改革先后经历了简政放权、转换企业经营机制、建立现代企业制度、实施国际化经营等阶段，在这些改革中，通过重点支持大型企业来提高山东经济竞争力的努力，一以贯之。最典型的，是1993年开始，山东在全国率先提出并实施“抓大放小”战略，1996年后，开始从市场中挑选成气候的企业，在生产、信贷、技改流动资金等方面给予政策扶持。

　　据省经贸委有关人士介绍，当时，山东提出优先培育44户重点企业集团，并确定重点扶持8大企业集团发展；1998年又确定扶持发展136户重点企业集团；2004年，又将全省重点工业企业集团扩大到200户。在政策引导和市场竞争的“双轮”驱动下，这些企业在投资主体多元化、法人治理结构、企业内部三项制度改革、人才激励机制、技术开发体系、品牌战略等方面迈出大步，核心竞争力不断提高。

　　什么样的逻辑决定什么样的道路。以重化工业为取向、以大企业集团为主体的发展战略，尽管历经时间的洗礼，乃至外界的质疑和争论，但在山东却被毫不动摇地坚持至今。今日的山东企业，块头大、产量高等“大”的特征只是易见表象，通过制度创新、科技创新、现代管理使企业“大而强”，同样也是“大象经济”的题中应有之义。在国有经济存量稍多的山东，由于90%以上的改制面和现代企业制度的普遍建立，大象也能跳出轻盈的舞步。

　　许多企业都在提防“规模但不经济”的大企业病，但这在海尔集团却不是问题。海尔的分支机构遍布全球，但它用总部——本部两级扁平式管理让这个“巨无霸”高效运转，“日清日高”绩效管理、“人单合一”流程管理等新模式写入了教科书。

　　大企业充分发挥智力、财力资源集中的优势，在创新道路上越走越远，“群象经济”向产业高端迈进。

　　潍柴动力先后投入2亿多元研发资金，对引进的柴油机技术进行创新和性能提升，完成重大技术创新项目107项，拥有专利37项，成为全国最大的汽车零部件制造企业。万华合成革集团与青岛化工学院共同消化了从日本引进的MDI生产技术，经过不断创新发展，已形成拥有自主知识产权的32万吨 MDI生产技术，获得国家科技进步一等奖；海信集团历经四年完成国内第一款可替代进口的芯片设计并成功进行流片试验，标志着中国彩电“无芯”的历史宣告结束；兖矿集团把技术创新作为提升企业核心竞争力的重要手段，通过艰苦攻关，自主开发了煤变油技术和年产600万吨综采放顶煤技术，填补了我国在这一技术领域的空白。

　　目前，全省大中型企业普遍建立了多种形式的技术开发机构，60%的企业与科研单位、高等院校建立了紧密型合作关系，共建研发机构1000多个。企业的科技活动经费筹集总额占全省的 85%以上，成为科技投入的主体，每年研发的新产品60%以上来自企业技术中心，规模以上工业中47%的高新技术产品拥有自主知识产权。

　　大企业的能量，绝不是它的大而全，而是它以最强的市场实现形式，带动起千百万中小企业，从而带动整个经济又好又快发展。1998年以来，山东省开始把结构调整当做工业发展的长期战略持续推进，围绕“产品—产业链—支柱产业—制造业强省”这条主线，实施了“四个一批”、拉长七大产业链、建设半岛制造业基地、振兴装备制造业和建设制造业强省等一系列结构调整，进一步拉长了上下游链条。目前，山东省已形成电子信息、汽车、船舶、石化、家电、食品、服装纺织七大产业链，在区域布局构架上，打造胶东半岛制造业基地，建设胶济沿线制造业隆起带，培植六大产业集聚区，已形成集群效应。

　　省发改委主任费云良说：“‘群象经济’对经济的贡献，最重要的是这些大企业不断上下延伸产业链条，促进了中小企业的发展，增加了职工收入，扩大了社会就业。在大企业带动下，中小企业茁壮成长，形成了‘高峰’突兀与‘群山’连绵的局面——企业的发展扩大了就业，就业的扩大增加了收入，收入的增加带来了社会和谐，这就是我们的发展思路。”