齐鲁石化公司忠实履行特大型央企的社会责任，咬紧牙关开足马力满负荷生产，将成品油生产能力发挥到极限。截至6月10日，成品油日市场投放量超过1.6万吨，其中
柴油占到75%，进一步保证了周边地区油品市场的稳定供应。今年以来国际原油价格“突飞猛进”，国内成品油价格“倒挂”差价越拉越大，许多小炼油企业纷纷停产“避风”，国内成品油尤其是柴油供应出现紧张局面。面对这种“越炼越亏”的巨大压力，齐鲁石化以大局为重，通过调整产品结构、优化生产操作、加强产销衔接等多项措施提高成品油的市场供应量，有力缓解成品油特别是柴油供应的紧张局面。 压减乙烯产量保证柴油增产。乙烯一直是齐鲁石化的“效益”产品。随着近来化工市场的明显“回暖”，乙烯产品的盈利能力进一步提高。但尽管如此，为了增产柴油确保市场供应，该公司“忍痛割爱”，仅6月份就将压减乙烯产量1万吨，当月因此可增加成品油产量3.8万吨。
优化操作流程增加成品油产量。该公司围绕柴油生产加强技术攻关，科学调整装置操作标准，使炼油装置的“柴汽比”提高了近10%，每天可增加柴油产量1000多吨。与此同时，组织多支突击队昼夜连续作业，将检修时间整整缩短了5天，仅此可增加汽煤柴油产量1万吨。 加强产销衔接确保市场供应。在“满负荷、高强度”组织生产的同时，该公司全力加强产销和成品油出厂外运，运输调度部门制定了详细的外输装车计划，要求各装车点加班加点进行火车罐车的洗、装作业，做到“24小时随时装车”，并在有条件的装车点采用了“双罐、双台位”同时装车的作业方法，大大加快了装车速度，有力确保了成品油的市场投放量。
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